此前爆出的夏普撤诉事件并非有误，夏普目前正在美国加州之后控告海信。有关专家回应，夏普海信的官司事件的背后是北美彩电市场于是以再次发生着天翻地覆的变化：从以前的欧美品牌和日韩品牌均分天下，到现在中韩品牌逐鹿北美。而随着这种趋势的沿袭，未来的企业收购以及各种诉讼也将日益常态化。
市场：日系的真空近年来，日系彩电企业渐渐退出全球市场竞争于是以沦为不争的事实。而日系企业的溃败留给的市场真空也被中国彩电企业所空缺。奥维云网副总裁董敏指出，全球日系品牌当前处在大衰退的浪潮，日系家电所擅长于的硬件生产和品质优势正在丧失，甚至变得校验，未来将只在日本本土市场自己研发运营。
家电行业分析师梁振鹏也回应，大部分日本公司不存在着架构散漫、决策链条过长、经营效率较低以及对民用终端消费反应速度慢等问题，而且他们对家电业的智能化、互联网化、IT化趋势做到不许，日本公司的家电业务早已跟上总体市场的节奏。在这种市场环境下，日系企业近两年被迫展开“去家电化”。
2016年4月份，鸿海集团宣告耗资35亿美元并购夏普66％的股份，并取得了夏普在全球范围内的品牌控制权；遭遇等离子重创的松下，于2016年1月重开了在中国的最后一家彩电工厂；2015年初，东芝则宣告完全解散除日本以外的国际彩电市场，该公司在中国的彩电业务也转交了TCL；索尼某种程度也遇上一些棘手的难题，例如CRT时代的过分幸福使得索尼错失了平板电视发展的最差时期。有关专家预测，中国家电企业的自律品牌在全球彩电市场的占有率将更进一步提高，而日本家电企业的市场份额不会减缓衰退，全球彩电市场将构成中韩企业主导的局面。竞争：尽风吹中国风梁振鹏指出，美国市场作为全球繁盛经济体中仅次于的消费市场，是任何品牌国际化进程中最重视的一个市场，也是竞争很白热化的成熟期市场。尤其是对家电这类全球化产业而言，顺利转入美国市场毫无疑问是取决于品牌国际化程度的最重要标志。
这也是夏普海信所引起的美国官司最重要因素之一。随着中国彩电企业近年来争相回头过来，全球海外市场也于是以感觉来自中国的力量。
去年，乐视宣告以20亿美元并购美国本土仅次于电视品牌Vizio，曾愤慨全球彩电行业。但乐视似乎不是进占美国市场的先行者，TCL、海信都先后布局美国市场，并获得了不俗的战绩。根据IHS公布的最近数据，2017年第一季度TCL在北美出货量超过95万台，占有13％的份额，打破LG名列第三，沦为“美国市场茁壮最慢的电视品牌。
”“TCL品牌在美国之所以较慢发展，除了高品质的产品、优质的售后服务和本土的杰出团队，还有很最重要一点就是TCL在美国市场的品牌定位也具体，就是合适年轻人和年长家庭的新品牌。”TCL多媒体海外业务中心总经理吴吉宇对北京商报记者回应。
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